Schwerpunkte
- Fundierte internationale Managementerfahrung mit Schwerpunkt Operations, Logistik und Handel
- Projektleitung in den Bereichen Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Dienstleistungen und Digitalisierung
- Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Prozessautomation
- Reorganisation von Prozessen und Teams
- Organisation und Leitung von ERP Projekten inklusive Change Management, Spezifikation der Anforderungen und Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen.
Publikationen
Adaptives Projektmanagement
Die digitale Transformation schreitet in grossen Schritten voran. Viele Firmen haben ihre strategischen Stossrichtungen entsprechend ausformuliert und etliche Projekte gestartet, um neue Prozesse einzuführen und neue Produkte und Dienstleistungen zu etablieren.
Das adaptive Projekt Management beschreibt die Kombination von zum Projekt passenden traditionellen und agilen Management-Elementen unter Berücksichtigung der bestehenden Projektkultur. Als wichtigste Grundlage dazu erachten wir die fähige Zusammenarbeits- und Projektkultur des Unternehmens. Dank diesem ganzheitlichen Ansatz werden bis zu 30 Prozent der Projektkosten eingespart.
Business Visualisierung
Bilder sagen mehr als 1000 Worte. Doch wie machen wir uns das im Unternehmen zunutze?
Ganz einfach: Durch das Visualisieren von komplexen Themen. Visualisierung beinhaltet visuelles Denken, Präsentieren und Dokumentieren. Sie macht Inhalte und komplexe Zusammenhänge sichtbar. Dadurch wird Gesagtes einerseits leichter protokollierbar. Andererseits nimmt der Adressat das gesprochene Wort durch den neuen Zugang besser auf. Und nicht zuletzt werden die für die Lernbereitschaft so wichtigen positiven Emotionen geweckt, was den Dialog- und den Veränderungsprozess ankurbelt.
