Ob Ihr Unternehmen als Start-up in den Markt eindringen will, ob es nach der Etablierung kritisch schnell zu wachsen anfängt, ob neue gesetzliche Auflagen oder Trends es in eine Neuausrichtung zwingen oder ob es durch eine Wirtschaftskrise oder Ressourcenverknappung in seinen Grundfesten erschüttert wird – wir Interim Manager und Projekt Manager von Affinitas packen genau dort an, wo es brennt, korrigieren, optimieren und kurbeln neue Prozesse an. Und führen so Ihr Unternehmen in eine stabile Lage.
Wir begleiten Sie zielführend und souverän durch den gesamten Veränderungsprozess, stellen Ihnen unser gebündeltes Know-how zur Umsetzung spezifischer Projekte, zur Überbrückung von Führungsengpässen und zur Bewältigung von herausfordernden Unternehmenslagen zur Verfügung, um das Unternehmen oder Projekt agil und für die Zukunft gewappnet in Ihre Hände zurück zu geben.
Erfahren Sie hier mehr über die Hintergründe der sympathischen Macher von Affinitas:
Ob Ihr Unternehmen als Start-up in den Markt eindringen will, ob es nach der Etablierung kritisch schnell zu wachsen anfängt, ob neue gesetzliche Auflagen oder Trends es in eine Neuausrichtung zwingen oder ob es durch eine Wirtschaftskrise oder Ressourcenverknappung in seinen Grundfesten erschüttert wird – wir Interim- und Projekt Manager von Affinitas packen genau dort an, wo es brennt, korrigieren, optimieren und kurbeln neue Prozesse an. Und führen so Ihr Unternehmen in eine stabile Lage.
Wir begleiten Sie zielführend und souverän durch den gesamten Veränderungsprozess, stellen Ihnen unser gebündeltes Know-how zur Umsetzung spezifischer Projekte, zur Überbrückung von Führungsengpässen und zur Bewältigung von herausfordernden Unternehmenslagen zur Verfügung, um das Unternehmen oder Projekt agil und für die Zukunft gewappnet in Ihre Hände zurück zu geben.
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Was nicht herausfordert, verändert auch nicht.
Verlässlichkeit in jeder Aufgabe – gradlinig zum Ziel – Vertrauen in jedem Schritt
Eine gelebte Kultur der kontinuierlichen Verbesserung prägt das Handeln und steigert messbar den Erfolg des Unternehmens.
Kundenbedürfnisse in einer dynamischen Welt frühzeitig erkennen und den Mut haben etwas zu verändern.
Richtig umsetzen kann nur, wer die Bedürfnisse richtig und vollständig verstanden hat.
Es ist nicht genug zu wollen – man muss es auch tun.
Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.
Wir übernehmen Verantwortung und setzen im Sinn des Auftraggebers positive Veränderungen um.
Investiere deine Kraft und Energie ausschliesslich in Dinge, die du beeinflussen und bewegen kannst.
Unvorhergesehenes ist eher die Regel als die Ausnahme. Der Umgang damit macht den Unterschied.
Nutze deinen Handlungsspielraum und erreiche mit pragmatischen Lösungsansätzen die Ziele.
Die Wertschöpfungskette auf die Kundenbedürfnisse ausrichten ist das Fundament zum nachhaltigen Erfolg
