Schwerpunkte
- Langjährige Führungsfunktionen mit Schwerpunkt Operations & Supply Chain, dies bis auf Geschäftsleitungsstufe
- Mitarbeiter und Teams in Veränderungsprozessen leiten, betreuen und begeistern
- Projektleiter komplexer Projekte
- Prozess-Coaching für die Problemdarstellung, Ursachenanalyse, Lösungsfindung und -überwachung.
- Kaizen-Workshops für die Eliminierung von Verschwendung in administrativen und operativen Prozessen
- Grosse Affinität für das transparente Aufzeigen von Arbeitsabläufen zur Erkennung von Optimierungspotentialen
- Visual-Management für Status, Fortschritt, frühzeitige Problemerkennung und transparente Kommunikation
- Einführung, Pflege und Weiterentwicklung von KVP-Prozess- und Managementsystem
- Begleitung und Förderung des Kulturwechsels in der Organisationsentwicklung für einzelne Abteilungen und in der ganzen Unternehmung
- Aufbau, Stabilisierung und kontinuierliche Verbesserung von Produktionsprozessen
- Ausgeprägte konzeptionelle Fähigkeiten und ausserordentliche Stärken in der Umsetzung mit Affinität zur Lösung von organisatorischen und personellen Herausforderungen
Publikationen
Tier-Meeting-Struktur
Wer kennt sie nicht, die Herausforderungen der Kommunikation! Die entscheidenden Inhalte eindeutig formuliert und zum optimalen Zeitpunkt genau den verantwortlichen Ansprechpartnern mitzuteilen, Aktionen oder Massnahmen einzuleiten – das ist im heutigen hektischen Berufsalltag eine Kunst sowohl der Führung als auch der Kommunikation. In unserer Arbeit erwies sich die Tier-Meeting-Struktur als patentes Hilfsmittel, um Abweichungen transparent aufzuzeigen, Probleme zu beseitigen oder zu verringern und dadurch Zeitaufwand und Ärger zu reduzieren oder gar zu vermeiden.
6. September 2021
Neu bei Affinitas: Ivan Brunner
– Hallo Ivan, herzlich willkommen bei der Affinitas AG! Wir freuen uns mit Dir einen neuen, kompetenten Kollegen mit komplementären Skills in unserem Team willkommen
24. März 2021
